我出生在吉林長春, 2010年從英國倫敦大學學院畢業，結束了7年的留學生活回到國內?；貒?，我先去了深圳第一太平戴維斯公司做了一段時間的投資經理,一年后接手家族企業及長春理工大學光電信息學院。在大家眼里，我是一位年輕的家族企業管理者，但是我覺得自己更是一位創業者。

關于創業，我認為創業者應具備五項基本要素——核心技術、人際關系、系統管理、組織實施和機遇，這五項基本要素是缺一不可的。這就要求我們，對外應該有對該行業的認知，例如關注市場、核心需求，對內則應該考慮企業定位及決策等問題。以教育產業為例，就是要堅持教育優先發展，全面貫徹黨的教育方針，堅持教育為社會主義現代化建設服務、為人民服務，把立德樹人作為教育的根本任務。通過在長春理工大學光電信息學院的辦學實踐，我對創新創業有了更深一層的體會：面對民辦高校和公辦高校真正PK的大時代到來，我成立了改革領導小組，希望加強民營體制改革的力度，從教學、管理、行政三方面動刀子；為了培養出素質更高、更全面發展的應用型人才，我想到了打造“三維人才”（即健康、心智和能力）的立體人才教育思想，并把這套培養方案貫穿于教學育人始終。

關于中光教育品牌，從2001年長春理工大學光電信息學院建校，到中光技師學院，已經先后為社會各行各業輸送了高素質的研究生、本科、以及各種應用型人才五萬余人次。目前，中光系列的品牌還有中光職業教育培訓中心，這個中心現在已經承擔了長春理工大學光電信息學院的校內培訓工作，涵蓋了各類國家資格證書、技能等級證書及遠程教育等工作，近幾年已與省內超過10所專本科高校進行了合作。

在獨自創業的過程中，我特別深地體會到，需要打開圈子，彌補人脈和資源的斷層，這也是留學歸來的海歸群體共同的感受。帶著這樣的想法,2013年我與幾名志同道合的好友共同創辦了吉林省海歸協會，四年間，協會從剛成立時僅有10名會員，一點點發展成為會員近600人的社團組織，得到了海歸群體的關注和支持。2017年6月，協會最終正式更名為吉林省僑聯海歸協會?，F在，協會為海歸提供全方位的“回歸”服務，下設歐洲、大洋洲、美洲和日韓等國別分會，以及餐飲、攝影、國際貿易、新能源、智能制造等行業分會，省內成立了長春分會、延吉分會。致力于讓每個海歸成員感受集體的溫暖，海歸協會努力為大家推薦好的創業就業、文化交流和慈善公益機會。幾年來，我們成立了產業生態聯盟，讓不同行業的海歸企業抱團取暖，發揮自身的行業優勢產生聯動效應，幫助他們對內挖掘資源，對外聯絡外埠會,引進國際現進的技術和理念，為創新創業搭建交流的平臺。

在各項社會公益活動中，也能看到海歸協會會員們活躍的身影。今年5月，在長春市舉行的國際馬拉松比賽上，海歸協會會員更是積極參與，組成了19人的參賽團隊，與國內外跑步愛好者一道揮灑激情，相互激勵，沖向終點，彰顯了當代海歸學子拼搏進取的良好精神風貌。高考期間，省僑聯青委會、海歸協會與鳳凰網吉林共同主辦了“心系高考·共筑愛心‘僑’梁”活動。在長春市七十八中學等四個考點建設高考愛心服務亭，通過提供愛心送高考車、應急醫療救治等公益服務助力高考，弘揚志愿服務精神。今年5月，海歸協會還策劃組織了“我的中國夢·最美青春”首屆海歸手機攝影大賽，形式新穎，主題突出，受到了海歸群體的喜愛。省僑聯、省青聯、省關工委等有關部門領導和各界嘉賓都出席了攝影大賽頒獎儀式。這些活動大大為海歸協會打開了知名度。

一路走來，創業之路雖然艱辛，但是我堅信通過努力，未來一定會越來越好。